Recruter vs Externaliser

PME : pourquoi externaliser un projet .NET peut être plus rentable qu’un recrutement

Beaucoup de dirigeants pensent qu’embaucher un développeur interne est forcément plus économique que faire appel à un freelance. Dans la réalité des PME/TPE, c’est rarement le cas.

✔ Des coûts maîtrisés, sans charges fixes

Un recrutement ne se limite pas à un salaire. Il implique des charges, du matériel, du temps RH, des congés, des absences… À l’inverse, l’externalisation permet un budget clair, connu à l’avance, sans engagement à long terme.

✔ Une expertise opérationnelle dès le premier jour

Un freelance rejoint le projet opérationnel immédiatement. Pas de formation interne, pas de montée en compétence progressive sur l’environnement : le travail démarre dès le premier jour.

✔ Aucun délai d’onboarding

Un recrutement peut prendre plusieurs mois. Pendant ce temps, le projet n’avance pas. Avec l’externalisation, le démarrage se fait en quelques jours — parfois en 48 heures.

✔ Une flexibilité alignée sur les besoins réels

Besoin d’accélérer une phase clé ? Le rythme augmente. Besoin de stabiliser une fois le socle en place ? Le rythme s’ajuste. L’entreprise ne s’enferme pas dans des coûts fixes.

⸻ 👉 Externaliser, ce n’est pas remplacer un salarié. C’est adopter un modèle plus agile, orienté résultats, particulièrement adapté aux contraintes et priorités des PME/TPE.